To už ale neplatí. Tá istá práca dnes vznikne v týždňoch za zlomok nákladov. Firmy, ktoré si to všimli, sa odpútavajú od tých, ktoré stále fungujú na starej matematike.
Stará matematika
Dvadsať rokov mala vážna transformačná zákazka predvídateľný obrys. Šesťciferné rozpočty ešte predtým, než sa odovzdal prvý riadok kódu. Mesiace plánovania. Systémový integrátor so stovkami konzultantov priamo na mieste. Časový horizont meraný v kvartáloch, nie v týždňoch. Kým bola práca hotová, problém už zmenil tvar. Začal ďalší plánovací cyklus.
Tá matematika bola racionálna. Ak boli náklady na pohyb dostatočne vysoké, náklady na čakanie pôsobili v porovnaní s nimi nízko. „Vráťme sa k tomu budúci rok“ bola správna odpoveď, pretože „pohnime sa hneď“ znamenalo osemnásť mesiacov a číslo, ktoré ste museli obhájiť pred predstavenstvom.
Čo sa zmenilo
Základná ekonomika tvorby softvéru sa zrútila. Malý, skúsený tím pracujúci AI-natívne dnes dokáže v týždňoch dodať to, čo systémovému integrátorovi trvalo rok. Žiadna obrovská fáza plánovania. Žiadny stočlenný tím. Žiadny vendor lock-in u dodávateľa, ktorý napísal kód, ktorému vo vašej firme nikto nerozumie.
To nie je sľub, je to realita, na ktorej staviame v každej zákazke. Náklady na pohyb klesli o celý rád. Náklady na čakanie nie.
Kto si to všimol
Firmy, ktoré práve teraz predbiehajú svoj sektor, nie sú tie s najväčšími transformačnými rozpočtami. Sú to tie, ktoré pochopili, že sa matematika zmenila, a prispôsobili sa. Dodávajú menšie veci, rýchlejšie a častejšie. Ich náskok sa kumuluje. Každý kvartál ten odstup zväčšujú.
Firmy, ktoré stále fungujú na starej matematike, niekto predbieha bez toho, aby si to uvedomili. Vo väčšine prípadov si to nevšimnú, kým nebude náskok príliš veľký na to, aby sa dal dobehnúť.